Organisations- & Prozessentwicklung

Die Aufgabe der Unternehmensentwicklung besteht darin, strukturelle Verbesserungspotentiale zu ermitteln und mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern geeignete Handlungsempfehlungen zu entwickeln.

Die Gründe für Veränderungen können vielseitig sein:

Wachstum des Unternehmen und Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen
Optimierung von Arbeitsabläufen, insbesondere Schnittstellenmanagement, sowie Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit
Stärkung der Leistungsfähigkeit durch mehr Eigenverantwortung und Selbstverwirklichung

Gerade im Organisationsentwicklungsprozess können und müssen oft sogar Prozess- als auch Personalentwicklungsprozesse integriert und auf einander abgestimmt werden

Unsere Beratungsaufgabe besteht darin:

Veränderungsprozesse zu lokalisieren, Potentiale aufzudecken und mit Ihnen gemeinsam umzusetzen.
Bereits in Gang gebrachte Veränderungsprozesse zu moderieren, bei denen sich Schwierigkeiten auf Kommunikations- oder Prozessebene eingestellt haben.

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